ในตอนที่แล้วเราได้พูดถึงเทคโนโลยีการก่อสร้างด้วยระบบ Precast ไปแล้ววันนี้เราจะมาพูดถึงรูปแบบต่างๆ ของการก่อสร้างในระบบสำเร็จรูปนอกเหนือจากความแตกต่างในเรื่องของรูปแบบการผลิตซึ่งมีทั้งแบบหล่อคอนกรีตที่หน้างานบริเวณก่อสร้างหรือหล่อภายในโรงงาน โดยหากแบ่งตามรูปแบบของการก่อสร้างแล้วจะสามารถแบ่งรูปแบบออกได้หลักๆ ดังนี้คือ
![]() |
| เทคโนโลยีการก่อสร้างด้วยระบบ Precast |
วันนี้เราจะมาพูดถึงเทคโนโลยีการก่อสร้างด้วยระบบสำเร็จรูป (Precast)
ซึ่งเป็นเทคโนโลยีการก่อสร้างสมัยใหม่ที่นำเอาชิ้นส่วนคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูปมาประกอบหรือติดตั้งเป็นชิ้นงานหรือเป็นบ้าน หลักการสำคัญของบ้านพรีคาสท์คือไม่มีเสาและคาน แต่เป็นระบบโครงสร้างผนังรับน้ำหนักแทนซึ่งผนังสำเร็จรูปก็ผลิตด้วยวิธีที่แตกต่างกันบางรายเป็นผนังคอน กรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูปธรรมดา บางรายเป็นผนังคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูปแบบแซนด์วิช เว้นช่องไว้สำหรับเทคอนกรีตเชื่อม เป็นต้น
ระบบพรีคาสท์ถูกนำมาใช้เพื่อพัฒนารูปแบบการก่อสร้างและนิยมนำมาใช้ในการก่อสร้างบ้านพักอาศัยสำเร็จรูปเนื่องจากมีความคงทนแข็งแรง เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
ป้องกันความร้อน ลดต้นทุนการก่อสร้างและแรงงาน สามารถสร้างได้เสร็จในเวลาอันรวดเร็วและยังออกแบบบ้านให้มีความสวยงามตรงกับที่ลูกค้าต้องการได้อีกด้วย
เมื่อเรารู้เป้าหมายของโครงการกันแล้ว เราก็ต้องกำหนดเส้นทางสู่เป้าหมายของโครงการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการที่ตั้งขึ้น ซึ่งคุณประสงค์ ธาราไชย ประธานกรรมการ บริษัท โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) ได้กล่าวไว้ว่าเส้นทางสู่เป้าหมายของโครงการ ต้องผ่านขั้นตอนสำคัญ 7 ขั้นตอน ดังนี้
1. คิดโครงการ (Desire to Build) เมื่อเริ่มคิดโครงการต้องตั้งเป้าหมายให้ชัดเจนว่า จะทำอะไร มีเป้าหมายอย่างไร แล้วศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการว่าเป็นไปได้หรือไม่ ผลตอบแทนเป็นอย่างไร จุดคุ้มทุนอยู่ที่ไหน กี่ปีคุ้มทุน ถ้าคุ้มก็ทำ ถ้าไม่คุ้มก็เปลี่ยน หรือ ยุติโครงการ
2. ตัดสินใจ (Decision to Build) เมื่อตัดสินใจทำแล้ว ต้องมีผู้บริหารโครงการ (PM) มาช่วยวางแผนโครงการ จัดระบบงาน จัดรูปแบบบริหารโครงการ ช่วงนี้ต้องจัดหาผู้ออกแบบมาทำแบบหลายๆทางเลือกให้ตรงกับ Program ที่ต้องการ แล้วเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด
3. อนุมัติ โดยเลือกทางเลือกที่เห็นว่าดีที่สุด ทำแบบรายละเอียด แล้วประกวดราคา
ในแต่ละโครงการจะมีเป้าหมายที่ชัดเจน มีการระบุวันเริ่มและวันสิ้นสุดงาน ซึ่งจะแตกต่างจากการทำงานธุรกิจทั่วไปที่มีลักษณะงานที่มีรูปแบบการทำงานที่แน่นอน
คุณประสงค์ ธาราไชย ประธานกรรมการ บริษัท โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) ได้กล่าวถึงเป้าหมายในการบริหารโครงการ ดังนี้
Q Quality = คุณภาพ
T Time = เวลา
C Cost = ต้นทุน
R Resources = ทรัพยากร
R Risk = ความเสี่ยง
สมัครสมาชิก:
ความคิดเห็น (Atom)


