ถอดรหัสการบริหารโครงการ ตอนที่ 6 : ภาพรวมบริหารโครงการ

          ซีรี่ส์ถอดรหัสบริหารโครงการ โดย คุณประสงค์ ธาราไชย ในตอนที่ 6 นี้ จะมาพูดถึงภาพรวมในการบริหารโครงการค่ะ โดยในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายได้มี 4 ขั้นตอน ดังนี้

ขั้นตอนที่ 1 คิดโครงการ

ขั้นตอนที่ 1 คิดโครงการ

          เส้นทางสู่เป้าหมาย ต้องผ่านขั้นตอนแรก คือ คิดโครงการ เมื่อเจ้าของโครงการคิดจะทำโครงการ ก็ต้องคิดว่าจะทำอะไร เป้าหมายเป็นอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม »

รหัสบริหารโครงการ ตอน การบริหารโครงการรูปแบบต่างๆ

     ในตอนที่แล้วช่างมันส์ Blog ได้พูดถึงการบริหารโครงการโดยการว่าจ้าง PM กันไปแล้ว วันนี้เราจะมาพูดถึงการบริหารโครงการในรูปแบบต่างๆ กันค่ะ
 
รูปแบบการบริหารโครงการมี 4 รูปแบบ

1. เจ้าของรับหน้าที่บริหารเอง
    Model 1 : OWNER AS PM



   รูปแบบนี้นอกจากเจ้าของโครงการจะเป็นเจ้าของความคิดและเป็นเจ้าของทุนแล้ว หากมีความรู้ และความเชี่ยวชาญในการบริหารโครงการ รวมทั้งมีเวลาพอก็สามารถบริหารโครงการเองได้

อ่านเพิ่มเติม »

ทำไมจึงควรว่าจ้าง PM ตั้งแต่ต้นโครงการ

  

    หลายๆ คนอาจสงสัยว่า PM คืออะไร? มีหน้าที่อะไร? และทำไมต้องมี PM? วันนี้เราจะมาไขข้อข้องใจกันค่ะ เมื่อเริ่มต้นโครงการ แต่ละโครงการจะยังไม่มีผู้ดำเนินการก่อสร้าง ดังนั้นหน้าที่ส่วนนี้ในช่วงเริ่มต้นโครงการ ผู้บริหารงานโครงการร่วมกับเจ้าของโครงการและผู้ออกแบบจึงต้องร่วมกันทำหน้าที่นี้ไปพลางๆก่อน โดยกลุ่มผู้เกี่ยวข้องในโครงการ ประกอบด้วย

อ่านเพิ่มเติม »

ถอดรหัสการบริหารโครงการ ตอนที่ 3 : เส้นทางสู่เป้าหมายโครงการ

          เมื่อเรารู้เป้าหมายของโครงการกันแล้ว เราก็ต้องกำหนดเส้นทางสู่เป้าหมายของโครงการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการที่ตั้งขึ้น ซึ่งคุณประสงค์ ธาราไชย ประธานกรรมการ บริษัท โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) ได้กล่าวไว้ว่าเส้นทางสู่เป้าหมายของโครงการ ต้องผ่านขั้นตอนสำคัญ 7 ขั้นตอน ดังนี้

1. คิดโครงการ (Desire to Build) เมื่อเริ่มคิดโครงการต้องตั้งเป้าหมายให้ชัดเจนว่า จะทำอะไร มีเป้าหมายอย่างไร แล้วศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการว่าเป็นไปได้หรือไม่ ผลตอบแทนเป็นอย่างไร จุดคุ้มทุนอยู่ที่ไหน กี่ปีคุ้มทุน ถ้าคุ้มก็ทำ ถ้าไม่คุ้มก็เปลี่ยน หรือ ยุติโครงการ

2. ตัดสินใจ (Decision to Build) เมื่อตัดสินใจทำแล้ว ต้องมีผู้บริหารโครงการ (PM) มาช่วยวางแผนโครงการ จัดระบบงาน จัดรูปแบบบริหารโครงการ ช่วงนี้ต้องจัดหาผู้ออกแบบมาทำแบบหลายๆทางเลือกให้ตรงกับ Program ที่ต้องการ แล้วเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด

3. อนุมัติ โดยเลือกทางเลือกที่เห็นว่าดีที่สุด ทำแบบรายละเอียด แล้วประกวดราคา

อ่านเพิ่มเติม »

ถอดรหัสการบริหารโครงการ ตอนที่ 2: เป้าหมายการบริหารโครงการ (GOAL)

      สวัสดีค่ะวันนี้ถอดรหัสบริหารโครงการ ตอนที่ 2 จะพามารู้จักกับเป้าหมายการบริหารโครงการกัน

     ในแต่ละโครงการจะมีเป้าหมายที่ชัดเจน มีการระบุวันเริ่มและวันสิ้นสุดงาน ซึ่งจะแตกต่างจากการทำงานธุรกิจทั่วไปที่มีลักษณะงานที่มีรูปแบบการทำงานที่แน่นอน 

      คุณประสงค์ ธาราไชย ประธานกรรมการ บริษัท โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) ได้กล่าวถึงเป้าหมายในการบริหารโครงการ ดังนี้

เป้าหมายการบริหารโครงการ

Q   Quality        =   คุณภาพ

T   Time           =   เวลา

C   Cost            =   ต้นทุน

R   Resources    =   ทรัพยากร

R   Risk             =   ความเสี่ยง

อ่านเพิ่มเติม »

ถอดรหัสการบริหารโครงการ ตอนที่ 1: การบริหารโครงการคือ??

   

       เนื่องจากภาวะการแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันเป็นไปอย่างดุเดือด รวดเร็วและแข่งขันกับเวลา การบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพจึงเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้โครงการประสบความสำเร็จภายใต้ข้อจำกัดที่มีอยู่ และบรรลุตามวัตถุประสงค์ของโครงการที่ตั้งไว้ วันนี้ช่างมันส์จะพาไปทำความเข้าใจกับความหมายของการบริหารโครงการกันค่ะ

         คุณประสงค์ ธาราไชย ประธานกรรมการ บริษัท โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) ได้ให้ความหมายของการบริหารโครงการว่าไว้ว่า

อ่านเพิ่มเติม »