ทำไมจึงควรว่าจ้าง PM ตั้งแต่ต้นโครงการ

  

    หลายๆ คนอาจสงสัยว่า PM คืออะไร? มีหน้าที่อะไร? และทำไมต้องมี PM? วันนี้เราจะมาไขข้อข้องใจกันค่ะ เมื่อเริ่มต้นโครงการ แต่ละโครงการจะยังไม่มีผู้ดำเนินการก่อสร้าง ดังนั้นหน้าที่ส่วนนี้ในช่วงเริ่มต้นโครงการ ผู้บริหารงานโครงการร่วมกับเจ้าของโครงการและผู้ออกแบบจึงต้องร่วมกันทำหน้าที่นี้ไปพลางๆก่อน โดยกลุ่มผู้เกี่ยวข้องในโครงการ ประกอบด้วย

         - กลุ่มเจ้าของโครงการ (Owner Group)
         - กลุ่มผู้บริหารโครงการ (Project Manager Group)
         - กลุ่มผู้ออกแบบ (Designer Group)
         - กลุ่มผู้ดำเนินการก่อสร้าง (Contractor Group)

    PM (หรือ CM) ที่เข้ามานั้น จะช่วยให้โครงการแล้วเสร็จได้ตามกำหนดเวลาที่ควรจะเป็น และสามารถช่วยให้โครงการประหยัดได้โดย PM จะช่วยประสานความต้องการของเจ้าของโครงการไปยังผู้ออกแบบ ให้ความเห็นต่อผู้ออกแบบในวิธีการก่อสร้างและ Value Engineering ด้วยรวมทั้งแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษา เนื่องจากการใช้อาคารหลังจากก่อสร้างเสร็จ ซึ่งต้องมีการบำรุงรักษาถือว่าเป็นช่วงเวลาสำคัญและยาวนานที่สุดจนถึงอาคารหมดอายุ

     

    ยกตัวอย่างเช่น ช่องเดินท่อ ถ้าทำช่องเดินท่อ (Riser) เป็นรูปสามเหลี่ยม หรือ เดินท่อ 2 แถวในช่วงของการก่อสร้างนั้นสามารถทำได้ แต่เมื่อใช้และจำเป็นต้องซ่อมแซมบำรุงรักษานั้นจะทำได้ลำบากอย่างยิ่ง เป็นต้น

"pm (หรือ cm) ที่เข้ามานั้น จะช่วยให้โครงการแล้วเสร็จได้ตามกำหนดเวลาที่ควรจะเป็น และสามารถช่วยให้โครงการประหยัดได้"

 
รหัสบริหารโครงการ ตอน ทำไมจึงควรมี PM ตั้งแต่เริ่มโครงการ โดย คุณประสงค์ ธาราไชย